Содержание

Введение 3

Теоретические аспекты воспроизводства основных фондов 4

Определение основных фондов предприятия 4

Сущность воспроизводства основных фондов 5

Стадии кругооборота основных фондов 6

Формы воспроизводства основных фондов 8

Анализ деятельности ТОО «Завод Казогнеупор» 11

2.1 Краткая характеристика предприятия 11

2.2 Структура управления ТОО «Завод Казогнеупор» 12

2.3 Анализ воспроизводства оф ТОО «Завод Казогнеупор» 14

Пути улучшения работы предприятия 18

3.1 Мероприятия по улучшению использования основных фондов предприятия 18

Заключение 23

Список литературы 24

Введение

Для осуществления хозяйственной деятельности и нормального функционирования любое современное предприятие должно обладать необходимыми ресурсами, то есть иметь определенные средства и источники, с помощью которых можно производить и реализовывать материальные блага, работы и услуги. Такими средствами, прежде всего, выступают основные фонды предприятия.

Исследования показали, что одной из причин неудовлетворительного обновления, использования основных фондов и техногенных катастроф является отсутствие методологии их эффективного воспроизводства. В результате чего имеют место: нарастание массы изношенных фондов; высокий уровень затрат на эксплуатацию основных средств; снижение конкурентоспособности продукции предприятий; возникновение аварийных ситуаций, обусловленных износом фондов.

Актуальность изучения воспроизводства основных фондов предопределена тем, что в условиях рыночных отношений на первый план выдвигаются такие вопросы, как технический уровень, качество, надежность продукции, что целиком зависит от качественного состояния основных фондов предприятия и их эффективного использования, потому как улучшение качества средств труда обеспечивает основную часть роста эффективности всего производственного процесса.

Целью является рассмотреть воспроизводство основных фондов на предприятии.

Задачами написания курсовой работы являются:

определить понятие основных фондов предприятия;

выявить сущность воспроизводства основных фондов;

рассмотреть формы воспроизводства основных фондов;

определить стадии кругооборота основных фондов;

провести анализ воспроизводства основных фондов ТОО «Завод Казогнеупор»;

предложить мероприятия по улучшению использования основных фондов предприятия.

Объектом исследования является ТОО «Завод Казогнеупор».

Теоретические аспекты воспроизводства основных фондов

Определение основных фондов предприятия

Основной признак предприятия – наличие в его собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленного имущества. Именно оно обеспечивает материально-техническую возможность функционирования предприятия, его экономическую самостоятельность и надежность. Без определенного имущества не могут осуществлять свою деятельность ни крупные, ни малые предприятия, ни индивидуальные предприниматели. Основные фонды является наиболее значимой составной частью имущества предприятия и его внеоборотных активов.

Основные фонды – это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, постепенно изнашиваясь, переносят свою стоимость по частям на вновь создаваемую продукцию.

Основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные фонды.

Производственные фонды участвуют в процессе изготовления продукции или оказания услуг (станки, машины, приборы, передаточные устройства и т.д.).

Непроизводственные основные фонды не участвуют в процессе создания продукции (жилые дома, детские сады, клубы, стадионы, поликлиники, санатории и т.д.).

Выделяются следующие группы и подгруппы основных производственных фондов:

Здания (архитектурно-строительные объекты производственного назначения: корпуса цехов, складские помещения, производственные лаборатории и т.д.).

Сооружения (инженерно-строительные объекты, создающие условия для осуществления процесса производства: тоннели, эстакады, автомобильные дороги, дымовые трубы на отдельном фундаменте и т.д.).

Передаточные устройства (устройства для передачи электроэнергии, жидких и газообразных веществ: электросети, теплосети, газовые сети, трансмиссии и т.д.).

Машины и оборудования (силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, автоматические машины, прочие машины и оборудование и пр.).

Транспортные средства (тепловозы, вагоны, автомобили, мотоциклы, кары, тележки и т.д., кроме конвейеров и транспортеров, включаемых в состав производственного оборудования).

Инструмент (режущий, ударный, давящий, уплотняющий, а также различные приспособления для крепления, монтажа и т.д.), кроме специального инструмента и специальной оснастки.

Производственный инвентарь и принадлежности (предметы для облегчения выполнения производственных операций: рабочие столы, верстаки, ограждения, вентиляторы, тара, стеллажи и т.п.).

Хозяйственный инвентарь (предметы конторского и хозяйственного обеспечения: столы, шкафы, вешалки, пишущие машинки, сейфы, множительные аппараты и т.п.).

Прочие основные фонды. В состав этой группы включают библиотечные фонды, музейные ценности и т.д.

В зависимости от степени непосредственного воздействия на предметы труда и производственную мощность предприятия основные производственные фонды подразделяют на активные и пассивные. К активной части основных фондов относят машины и оборудование, транспортные средства, инструменты. К пассивной части основных фондов относят все остальные группы основных фондов. Они создают условия для нормальной работы предприятия.

Непрерывный рост и качественное совершенствование основных фондов, особенно орудий труда, повышают техническую вооруженность труда, являются важнейшим условием выпуска высококачественной продукции с меньшими затратами и снижениями издержек производства, обеспечения высоких, устойчивых темпов развития всего общественного производства.

Сущность воспроизводства основных фондов

Воспроизводство основных фондов — это непрерывный процесс их обновления путем приобретения новых, реконструкции, технического перевооружения, модернизации и капитального ремонта.

Основная цель воспроизводства основных фондов — обеспечение предприятий основными фондами в их количественном и качественном составе, а также поддержание их в рабочем состоянии.

В процессе воспроизводства основных фондов решаются следующие задачи:

возмещение выбывающих по различным причинам основных фондов;

увеличение массы основных фондов с целью расширения объема производства;

совершенствование видовой, технологической и возрастной структуры основных фондов, т.е. повышение технического уровня производства.

Процесс воспроизводства основных фондов может осуществляться за счет различных источников. Основные средства для воспроизводства основных фондов на предприятии могут поступать по следующим каналам:

как вклад в уставный капитал предприятия;

в результате капитальных вложений;

в результате безвозмездной передачи;

вследствие аренды.

Для детального анализа процесса воспроизводства основных фондов можно использовать следующие показатели:

коэффициент обновления основных фондов;

коэффициент прироста основных фондов;

коэффициент выбытия основных фондов;

фондовооруженность труда;

техническая вооруженность и др.

Динамика этих показателей свидетельствует о той воспроизводственной политике, которая проводится на предприятии.

В условиях рыночных отношений политика в области воспроизводства основных фондов играет исключительно важную роль, так как именно она определяет количественное и качественное состояние основных фондов.

Эта политика должна осуществляться как на макро-, так и на микроуровне. Основная задача воспроизводственной политики на макроуровне заключается в создании для всех хозяйственных субъектов благоприятных условий для простого и расширенного воспроизводства, приобретения новой техники, реконструкции и технического перевооружения производства. Эта задача решается путем осуществления соответствующей амортизационной, инвестиционной и налоговой политики.

Стадии кругооборота основных фондов

Воспроизводство основных фондов – это сложный процесс, который включается определенные взаимосвязанные стадии (Рисунок 1):

создание;

потребление;

амортизация;

восстановление и возмещение.

Рисунок 1 – Стадии воспроизводства основных фондов

Стадии воспроизводства основных фондов разделены на две части. Одна часть – это создание основных фондов, что чаще всего происходит вне предприятия (например, создание приборов, оборудования, станков). Вторая – это стадии, которые осуществляются внутри предприятия производственным персоналом.

Начальная стадия воспроизводства основных фондов, которая происходит на предприятиях – их приобретение и формирование.

Для нового предприятия, которое создается, процесс формирования означает строительство и приобретение такого оборудования, которое соответствует технологическому процессу, устраивает предприятие по стоимости и по качеству. При этом надо совместить по времени завершение строительства и получение, а также монтаж оборудования.

Вторая стадия воспроизводства – производительное потребление основных фондов. Главная функция, которую выполняют основные фонды на этой стадии – обеспечение создания продукции.

При потреблении основных фондов происходит перенос их стоимости на производимую продукцию. Учитывая, что от величины перенесенной стоимости зависит последующее возмещение потребленных основных фондов, необходимо обеспечить такое их потребление, при котором предприятия могли бы собрать достаточную денежную сумму для приобретения новых элементов и имели бы незначительную величину недоамортизации основных фондов.

Для этого, прежде всего, необходимо обеспечить пропорциональность между активной частью основных фондов и рабочей силой. Эта пропорциональность должна быть количественная и качественная.

На второй стадии воспроизводства основных фондов в процессе их потребления происходит не только физический и моральный износ, но и перенос стоимости основных фондов на продукцию.

Этот процесс переноса стоимости связан с третьей стадией воспроизводства основных фондов, т. е. с процессом амортизации.

Главная функция амортизации – создание достаточной суммы денег для восстановления и возмещения основных фондов.

Завершает воспроизводство основных фондов процесс их восстановления или возмещения.

Восстановление основных фондов может осуществляться посредством ремонта (текущего, среднего и капитального), а также модернизации и реконструкции.

Процесс возмещения основных фондов представлен, как правило, в 2-х вариантах:

полное – новое строительство, когда полностью заменяется устаревший завод;

частичное – реконструкция или модернизация, или ремонт.

Формы воспроизводства основных фондов

Существуют различные формы простого и расширенного воспроизводства основных фондов.

Под простым воспроизводством основных фондов понимаются мероприятия по поддержанию их в работоспособном состоянии, обеспечивающем соответствующий технический уровень производства. Это достигается путем реализации мероприятий системы планово-предупредительного ремонта, в частности проведения технического осмотра, текущего, среднего и капитального ремонтов. Эти виды ремонтов и обслуживания оборудования распределены во времени в соответствии со структурой ремонтного цикла.

Задачей текущего ремонта является поддержание в работоспособном состоянии машин, оборудования, зданий, сооружений. При текущем ремонте заменяются лишь быстроизнашивающиеся детали машин и оборудования, ликвидируются незначительные дефекты и поломки.

Средний ремонт осуществляется с периодичностью более одного года. Цель – замена изношенных базовых узлов, агрегатов, конструкций без полной разборки оборудования, которое ремонтируется.

При капитальном ремонте оборудования осуществляется его полная разборка, сортировка деталей на годные, негодные и требующие восстановления. Выполняется замена или ремонт сборочных единиц с последующей сборкой, регулировкой и стендовыми испытаниями. В результате капитального ремонта технико-эксплуатационный уровень оборудования должен быть на уровне соответствующем паспортным значениям показателей.

Капитальный ремонт самый дорогостоящий из всех видов ремонта. Поэтому возникает необходимость определения эффективности капитального ремонта путем сравнения вариантов:

первый – капитальный ремонт изношенного оборудования и продолжение его эксплуатации еще на один ремонтный цикл;

второй – проведение капитального ремонта с одновременной модернизацией (улучшением) ведущих узлов и агрегатов;

третий – замена оборудования требующего ремонта на новый более совершенный образец.

Другой формой простого воспроизводства основных фондов является замена изношенного оборудования новым, но такого же технического уровня.

Под воздействием конкуренции, научно-технического прогресса, изменения состава и структуры изделий, на которые предъявляют спрос потребители, при расширении спроса на продукцию предприятия осуществляют расширенное воспроизводство основных фондов.

Расширенное воспроизводство – это процесс обновления основных фондов путем технического перевооружения, реконструкции, расширения и нового строительства. В результате повышаются технический уровень производства и производственная мощность предприятия.

Техническое перевооружение действующих производств осуществляется на предприятии постоянно в целях повышения технического уровня отдельных агрегатов, установок, участков и ликвидации диспропорций в производственной мощности различных подразделений.

Реконструкция на предприятии производится периодически по единому проекту. При этом происходит полное или частичное перевооружение и переустройство производства (без строительства новых и расширения производственных площадей действующих цехов основного производственного назначения). В то же время возможно строительство новых и расширение действующих объектов вспомогательного и обслуживающего значения. Например, ввод в действие новой технологической линии требует увеличения мощности общезаводского трансформатора. В результате реконструкции осуществляется замена морально устаревшего и физически изношенного оборудования, повышается уровень механизации и автоматизации производства, устранение диспропорций в технологических звеньях и вспомогательных службах.

Целью реконструкции может быть изменение профиля предприятия, углубление диверсификации производства при тех же производственных площадях.

Задачей реконструкции может быть также строительство новых природоохранных объектов, переустройство инженерных систем и коммуникаций.

К расширению действующего предприятия относится строительство вторых и последующих очередей, предусмотренных первоначальным проектом, строительство дополнительных производственных комплексов и производств, а также строительство новых, либо расширение существующих цехов основного производственного назначения, которое может потребовать расширения вспомогательных и обслуживающих производств и коммуникаций.

Формой расширенного воспроизводства основных фондов является и модернизация оборудования, под которой понимается его обновление с целью полного или частичного устранения морального износа второй формы и повышения технико-экономических показателей до уровня аналогичного оборудования более совершенных конструкций.

Модернизация оборудования может проводиться по нескольким направлениям:

совершенствование конструкций действующих машин, повышающее их режимные характеристики и технические возможности;

механизация и автоматизация станков и механизмов, позволяющие увеличить производительность оборудования;

перевод оборудования на программное управление.

Модернизация оборудования экономически эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается производительность труда и снижается себестоимость продукции. При этом необходимо, чтобы рентабельность производства повышалась. Последнее может быть достигнуто, если относительный прирост прибыли будет больше, чем увеличение стоимости производственных фондов в результате затрат на модернизацию.

Анализ деятельности ТОО «Завод Казогнеупор»

Краткая характеристика предприятия

Товарищество с ограниченной ответственностью «Завод Казогнеупор» более двух десятилетий занимается производством огнеупорной продукции алюмосиликатного состава, которая используется для футеровки доменных, мартеновских, сталеплавильных и цементных печей, сталеразливочных ковшей, и других тепловых агрегатов. Строительство завода «Казогнеупор» было начато в 1976 г. В декабре 1978 года выпущена первая продукция в экспериментальном цехе. Через 2 года введен в строй цех электроплавленых огнеупоров. Цех корундомуллитовых огнеупоров запущен в 1987 году.

За период работы завода были достигнуты значительные показатели по выпуску товарной продукции. В конце 80-х и в начале 90-х годов объем производства достигал около 100 тыс. тонн огнеупоров в год. Но был тяжелый период, который длился почти 2 года, когда завод переживал процесс банкротства и конкурсное управление. Возрождение завода началось с декабря 2000 года. В течение двух лет шло восстановление оборудования и технологических линий. В сентябре 2002 года завод возобновил производство товарной продукции, основную часть которой составляют неформованные огнеупоры: порошки плавленого корунда, муллита, шпинели, набивные массы, бетонные смеси и мертели.

В настоящее время на заводе работают опытные специалисты, давно работающие в огнеупорном производстве. Решен вопрос по обучению квалифицированных рабочих непосредственно на предприятии.

Завод постепенно наращивает объемы производства продукции. Продукция завода успешно применяется на предприятиях черной и цветной металлургии Казахстана и России. Аксусский ферроплавный завод и АО «Миттал Стил Темиртау» ежемесячно употребляют набивную массу МКН-90, бетонные смеси, высокоглиноземистый цемент. АО «ССГПО» увеличивает заказы на бетонные смеси. Порошки плавленого корунда и муллита различных фракций отгружаются ЗАО ТПК «ИНТЭКС» (Санкт-Петербург), ООО «Корунд-Техно» (Екатеринбург), ООО “Боровический комбинат огнеупоров”, г. Боровичи, ЗАО “Высокотемпературные материалы”, г.Челябинск, ООО “Кералит”. Сферический корундовый заполнитель марки ЗКСФ и теплоизоляционная смесь на его основе отгружаются в Узбекистан. На заводе возобновлено производство плавленнолитых изделий марки КЭЛ-93 для футеровки подин методических печей прокатных станов. Восстанавливаются участки производства шамота.

Имущество Товарищества образуется за счет взносов (вкладов) участника, доходов от хозяйственной деятельности, а также за счет заемных средств и другого имущества, приобретенного или полученного товариществом в установленном порядке и иных источников, не запрещенных законодательством.

Коллектив и руководство ТОО “Завод Казогнеупор” видят будущее завода в развитии и возрождении огнеупорного производства, дальнейшего увеличения объемов товарной продукции, в том числе доли формованных огнеупоров – изделий простого и сложного фасона.

Целью деятельности Товарищества является:

извлечение дохода посредством удовлетворения потребностей юридических лиц и населения в услугах, работах и товарах;

создание новых рабочих мест и решение социальных проблем работников Товарищества;

получение максимального дохода.

Основной задачей «Завода Казогнеупор» является производство высококачественной продукции, гарантируя надежность, стабильность и учет индивидуальных особенностей и пожеланий каждого клиента.

Качество продукции завода высоко оценено рядом международных институтов: Клуб торговых лидеров (Мадрид), Международный институт маркетинга (Мехико), Комитет по контролю за всеобщим качеством (Лондон). Завод обладатель таких наград как: Бриллиантовая звезда качества, Эмблема победителя соревнования за лучшее качество и Приз за лучшую торговую марку.

Богатые технологические возможности, накопленный опыт и наличие оборудования, представленного прессами «Fukai» производство Япония, «Laes-Bucher» производство Германия, «СМ-1085» производство Россия, обжиговых печей с рабочей температурой до 1750, позволяют выпускать высококачественные виды огнеупорной продукции высокоглиноземистого, корундового, периклазохромитового, периклазошпинельного и хромитопериклазового состава, любых размеров и самой сложной конфигурации.

Физические и химические показатели продукции делают ее конкурентоспособными как на внутреннем, так и на внешнем рынках, поэтому продукция пользуется спросом. Как крупная компания-производитель, ТОО «Завод Казогнеупор» имеет возможность проводить для постоянных клиентов гибкую ценовую политику, предоставляя продукцию и услуги по оптимальному соотношению «цена-качество».

Структура управления ТОО «Завод Казогнеупор»

«Завод Казогнеупор» является товариществом с ограниченной ответственностью. ТОО – товарищество с ограниченной ответственностью, имеет разделенный на доли уставный фонд, размер которого определяется уставными документами, и несет ответственность по обязательствам только в пределах своего имущества. Высшим органом управления является участник. Исполнительный орган – директор. Для ТОО «Завод Казогнеупор» характерна следующая структура управления: высшим органом является участник, исполнительным органом – директор, который осуществляет руководство деятельностью предприятием. Заместители директора отделов подчиняются директору, а заместитель отдела в свою очередь руководит своим цехом.

Организационная структура управления ТОО «Завод Казогнеупор» является линейно-функциональной. (Рисунок 2)

Рисунок 2 – Организационная структура управления ТОО «Завод Казогнеупор»

При данной структуре управления сохраняется преимущество линейной структуры в виде принципа единоначалия, и преимущество функциональной структуры в виде специализации управления. При этом данная структура имеет и ряд недостатков. Во-первых, подобная структура препятствует введению инноваций, и всякие изменения требуют значительных усилий руководства. Во-вторых, сегментация подсистем вызывает их излишнюю замкнутость, что препятствует функционированию организации как единой системы. В-третьих, структура носит централизованный характер, что вызывает перегрузку высшего руководства и требует специального налаживания прямых связей подсистем. В-четвертых, создаются ограниченные возможности по подготовке руководителей высшего уровня.

Структура предприятия основана на специализированном разделении труда, то есть работа между людьми распределена не случайно, а закреплена за специалистами, способными выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого.

На предприятии имеют место элементы рациональной бюрократии, имеющие следующие характеристики:

четкое разделение труда;

иерархичность уровней управления;

наличие стройной системы правил и стандартов;

дух формальной обезличенности;

найм на работу в соответствии с техническими квалификационными требованиями;

защищенность служащих от произвольных увольнений.

Производственный комплекс завода представлен тремя основными и рядом вспомогательных цехов, а также завод обладает всей необходимой инфраструктурой (электрогазоснабжением, теплоснабжением, водопроводной системой, скважинами, канализацией и пр.).

Основными цехами предприятия являются:

цех электроплавленных огнеупоров (ЭПО);

цех корундомуллитовых огнеупоров (КМО);

экспериментальный цех (ЭКЦ).

Началом технологической цепочки является цех приёма, подготовки сырья и складского хозяйства, состоящий из комплекса по приёму, складированию и хранению сырья.

Сырьё поступает в цех электроплавленных огнеупоров (ЭПО), который состоит из нескольких отделений и участков: плавильное отделение, отделение остывания и дробления слитков, участок по производству сфер, комплекс глиноподготовки и обжига глин во вращающейся печи, который позволяет выпускать высокоглинозёмистый шамот для производства муллитовых, муллитокремнезёмистых, шамотных изделий и мертелей.

Затем продукция различного химического состава складируется в отделении остывания – это крытое здание с металлоконтурным разделением на участки.

Обработка новых технологий, выпуск сложного и особо сложного фасона с производством продукции до 10 00 тонн в год, производится в экспериментальном цехе (ЭКЦ), который состоит из 3 отделений: дробильно-помольного, отделения подготовки масс и прессования, печного.

Вспомогательные цеха обеспечивают жизнедеятельность и непрерывную круглосуточную работу основных цехов.

2.3Анализ воспроизводства основных фондов ТОО «Завод Казогнеупор»

Для определения состава и структуры основных фондов ТОО «Завод Казогнеупор» следует провести их анализ, используя данные из Отчета по движению стоимости ФА (НУ) за 2012 год. (Таблица 1)

Таблица 1- Отчет по движению стоимости ФА (НУ) за 2012 год

Группа ФА

Стоимость на начало

Поступление

Выбытие

Амортизация (учетная)

Стоимость на конец

Фиксированный актив

Здания, сооружения (за исключением нефтянных, газовых скважин и передаточных устройств)

354 007 731,03

 

 

35 211 562,80

316 904 065,11

Канцелярские машины и компьютеры

2 186 684,84

892 485,14

 

1 231 668,08

1 847 501,90

Машины и оборудование, за исключением машин и оборудования нефтегазодобычи

74 595 525,51

53 962 282,97

402 678,57

36 099 181,87

108 297 530,36

Фиксированные активы, не включенные в другие группы

28 778 288,95

571 016,72

5 263,39

4 401 606,72

24 942 435,56

Итого

459 568 230,33

55 425 784,83

407 941,96

76 944 019,47

451 991 532,93

Используя данную таблицу, можно рассчитать структуру основных фондов ТОО «Завод Казогнеупор». (Таблица 2)

Таблица 2 – Структура основных фондов предприятия

Основные фонды предприятия

На начало отчетного года

Движение основных фондов, тг



Страницы: 1 | 2 | Весь текст




© , 2019